Veranderen vanuit een positieve en lerende mindset

Door Ben Elsinga

De wereld om ons heen verandert steeds sneller. Het is dan ook van belang dat je jezelf als professional instelt op een steeds hoger tempo van veranderingen. Meebewegen met je omgeving vergt omgevingssensitiviteit. Je competenties en vaardigheden moeten continu evolueren met de eisen die je omgeving aan jouw stelt. Bij hoogsensitieve personen (HSP’s) zitten deze eigenschappen (gelukkig) al ingebakken.

Tegelijkertijd verwacht de omgeving van jou als professional dat je een wezenlijke bijdrage levert aan het op gang brengen en meedoen met de verandering. Denk aan de spreuk van Mahatma Gandhi:

“Be the change you wish to see in the world.”.

Iedere verandering is een kans. Een kans om te leren, of om het eens anders de doen. Hier komt het zogenaamde mentale “kansen versus bedreigingen model” om de hoek kijken. Uitleg: zie je een verandering primair als kans dan kom je in een positieve gedachtelijn en ben je in staat om kansen te identificeren, te exploreren en te benutten.

Ervaar je een verandering primair als bedreiging dan kom je eerder in een negatieve gedachtespiraal terecht. Met diverse angsten tot gevolg. Hiermee kun je jezelf gaan blokkeren en verdedigend en indekkend gedrag vertonen.

De kunst is dus om positief tegen veranderingen aan te kijken en gegeven de omstandigheden er iedere keer het beste uit te slepen voor jezelf, je dierbaren en de organisatie(s) waar je voor werkt. Hoe kom je tot een dergelijke mindset?

BE7_2761

Een houding van verwondering

Ben je nieuwsgierig dan sta je open voor nieuwe informatie en nieuwe ervaringen. Vertoon een kinderlijke nieuwgierigheid vanuit een houding van verwondering. Heb de moed om de stap te zetten buiten je comfortzone en nieuwsgierig te zijn naar wat gaat komen. Daarmee kijk je bijna automatisch vooruit en loop je met de juiste technieken en vaardigheden mee met de ontwikkelingen.

Dit brengt mij tot de volgende toverformule: indien jij degene bent die vooruitloopt op de ontwikkelingen, heb jij de meeste invloed op je omgeving.

Mits je dit weet te combineren met de principes van beïnvloeding. Vooruitlopen op de troepen houdt ook je brein soepel en geeft je de grootste houdbaarheid als professional in je carrière. Zelf geef ik hier invulling aan door iedere dag boeken te lezen die mijn interesse hebben en die bijdragen aan de ontwikkeling van mijzelf en van anderen.

Door zelf eerst te veranderen als professional neem je je omgeving automatisch op sleeptouw in de verandering. Vergeet hierbij niet om nauwlettend te luisteren naar de signalen uit jouw omgeving.

Met een positieve mindset kom je een stuk verder.

Wat nu als het niet lukt om voor de troepen uit te lopen, omdat dit helemaal niet in je aard ligt? Geen probleem. Zolang je maar vanuit een positieve en lerende mindset continu stappen vooruitzet in je eigen ontwikkeling. Want stilstand is achteruitgang.

Combineer vooruitkijken met achteruitkijken op basis van wat je hebt geleerd in het verleden. Ik bedoel hiermee niet het dogmatische achteruitkijken onder het motto: “Dit lukt niet want dat hebben we al geprobeerd”.

Nee, het denken is: wat heb ik in het verleden geleerd en hoe ga ik het op basis van “lessons learned” de volgende keer nog beter doen. Niets meer en niets minder.

De crux van de bovenstaande toverformule van het voor- en achteruitlopen is: hoe pas je de formule toe voor jezelf en de omgeving waarin je je bevindt. Uiteraard is iedere persoon een speciaal geval en is iedere situatie ook weer verschillend. Daarnaast hebben we niet alleen te maken met één verandering maar verandert alles tegelijk om ons heen en steeds onvoorspelbaarder!

Zoek naar je unieke toegevoegde waarde en wordt wie je wilt zijn

Stel je er maar op in dat dit plaatsvindt. Probeer in dit complexe speelveld je kansen te vinden. Wat maakt jou, over één tot drie jaar, volkomen uniek ten opzichte van andere professionals?

Indien je het antwoord heb gevonden op deze vraag in de vorm van een concrete aanduiding, dan heb je daarmee je voorlopige stip op de horizon bepaald en kun je een actieplan maken om deze stip te bereiken. Met of zonder hulp van een deskundige coach. Probeer het maar.

Ben je nog een jonge professional, maak dan gebruik van jouw frisse blik. Jij ziet de kansen waar anderen mogelijk al leiden aan een vorm van “bedrijfsblindheid”. Kom proactief met voorstellen, smeedt een coalitie en ga ervoor!

Tot slot

Wat doe je als je na één tot drie jaar jouw stip aan de horizon hebt bereikt? En iedereen je ook erkent als die volkomen unieke professional, zoals je dat drie jaar geleden voor je zag?

Sta dan niet stil, maar herhaal de bovenstaande toverformule voor de komende drie jaar net zo lang tot je een helder beeld hebt van je eigen levensmissie. Dit inzicht markeert voor jouw de overgang tussen de jonge professional en de proactieve professional.

Graag sluit ik af met een uitspraak van Gandhi:

”Constant development is the law of life, and a man who always tries to maintain his dogmas in order to appear consistent drives himself into a false position.”

Met dank aan Peter Luijendijk, Rob Groenewegen en Vincent van Thuijl voor hun constructieve suggesties voor deze blog!

Thema’s:

  • Denken vanuit mogelijkheden in plaats vanuit problemen
  • De troepen voor blijven in denken en handelen
  • Blijf nieuwsgierig en blijf leren
  • Geef zelf het goede voorbeeld, wacht niet op anderen
  • Pro-actief gedrag

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel mijn gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

 

Advertenties

Verbinden en beweging veroorzaken vanuit je eigen kracht

Door Ben Elsinga

Onlangs vroeg iemand aan mij hoe je het beste beweging kunt creëren. Volgens mij is dit het vraagstuk van de mensheid. Je wilt iets, je gelooft er in maar hoe krijg je de massa om je heen in beweging? Voor de goede orde. Beweging creëren is geen doel op zich. Het start met het leggen van een fundament, je omgeving leren kennen en een geloofwaardig verhaal.

Heb je bovenstaande lijst met aandachtspunten afgewerkt dan is de vraag wie je nodig hebt om van jouw initiatief een succes te maken. Als het goed is heeft dit initiatief iets te maken met de reden waarom je op deze aarde bent gekomen, jouw levensmissie. Ken je die nog niet, ga er dan eens naar op zoek. Volgens het boek ‘Master your Mindset, leef je mooiste leven’ is het de truc om te doen wat je leuk vindt en daar vooral heel erg goed in worden.

Naast een geloofwaardig verhaal is voor veel mensen, geld verdienen een belangrijke drijfveer. Maak je hierover niet druk, er zijn meer wegen die naar Rome leiden. Je mag van mij best wel geld verdienen maar blijf hierbij a.u.b. dicht bij jezelf! Ken je eigen levensmissie en bijbehorende talenten, want als je je talenten niet aanspreekt gaan zij protesteren en komen in verzet. Het verschil met tegen de stroom in, of met de stroom meezwemmen. Blijf hierbij vooral dicht bij je eigen waardensysteem.

Ondersteuning voor je levensmissie

Vind de personen die jou willen ondersteunen in het vervullen van je levensmissie. Zakelijk dan wel privé. Je kunt je verbindingen nog verder verstevigen met de tips uit het boek ‘Excellent leiderschap’. Mocht je enige twijfel bespeuren bij de ander die je graag wilt meenemen op jouw pad, dan is of je verhaal nog niet geloofwaardig genoeg of je hebt simpelweg de verkeerde persoon voor je. Niet iedereen hoeft jouw levensmissie te delen, wees hierin gerust selectief. Liever even iets langer de kat uit de boom kijken en op pad gaan met de juiste mensen.

Stel je team samen waarbij ieder teamlid in staat is om zijn/haar eigen instrument te spelen. Mijn “best practice” is dat je hierbij drie zaken helder moet hebben:

  • Het doel moet helder zijn (het antwoord op de Waaromvraag);
  • Iedereen is “committed” aan de “rules of engagement”, de spelregels;
  • De juiste competenties zijn binnen het team aanwezig.

BE4_4204

Vind samen het wiel uit

Het liefste doe je dit in samenwerking. Daarom bezit de zelfsturende professional de capaciteiten om personen te coachen en heeft hij/zij voldoende workshop / softskills in zijn/haar gereedschapskist. Van belang is dat alle relevante stakeholders “het verhaal” zien zitten. Om de stakeholders ‘mee te nemen’ in jouw verhaal zijn er verschillende methoden. De meest uitgebreide methode waarmee ik bekend ben wordt beschreven het boek ‘Solving complex problems’. In de praktijk zijn ook meer simpele methoden goed toepasbaar.

Denk hierbij aan een laagdrempelige workshop waarvan ik iedere week twee of meer faciliteer. Door samen met het team het probleem helder te krijgen en het probleem op te lossen bouw je aan draagvlak voor het oplossen van het probleem en je raakt meer met elkaar verbonden. Gooi samen de eerste steen in het water en doe net alsof je de grootste verandering al hebt doorgemaakt voordat je überhaupt bent begonnen ;-).

Quote van een zelfsturende professional:

“Dicht bij jezelf blijven is noodzaak voor mij. Al merk ik dat dat voor niet iedereen in de omgeving even makkelijk is om te doen. Waardoor mensen onzeker worden en minder logisch, voorspelbaar en af en toe de gunfactor kwijtraken. Wat ik soms juist bewust doe is mijzelf kwetsbaar opstellen en minder overtuigend omdat diegene mij dan eerder tegemoet komt. Ik ben dan geen bedreiging meer.”

Denk, handel en evalueer tegelijk

Ken je wellicht nog de oeroude Deming cirkel, Plan-Do-Check-Act (PDCA). Deze cirkel heeft nog steeds niet zijn kracht verloren. Veel energie gaat doorgaans zitten in de Plan en de Do fase waarbij we ook (te vaak) de cirkel vergeten te sluiten via de Check en de Act. We vergeten hierbij dus eigenlijk te leren door kritisch naar onszelf te durven kijken.

Durf te denken vanuit kansen en een positieve lerende mindset. Brand elkaar niet af maar steun elkaar door elkaar op een opbouwende wijze van feedback te voorzien. En “last but not least”, neem de tijd om regelmatig samen de successen te vieren en gun anderen hun succes, durf jezelf op de achtergrond te zetten.

Het gaat om het eindresultaat voor het team, de betrokkene en/of de organisatie. Niet om jouw eigen succes.

Met dank aan Marianne Phernambucq en Vincent van Thuijl voor hun opbouwende commentaar

 

Thema’s:

  • Leven vanuit jouw levensmissie
  • Proactief gedrag en sociale vaardigheden om anderen hierin te betrekken
  • Stimulerend en visionair leiderschap

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel mijn gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

Wat is jouw geloofwaardige verhaal?

Door Ben Elsinga

Ik weet niet hoe het bij jou zit maar als ik iets moet doen zonder dat ik hier zelf het nut van in zie dan heb ik daar bij voorbaat al geen zin meer in. Aan de andere kant, alleen door je aan te passen kun je overleven. De wereld om ons heen zal steeds sneller veranderen door de steeds grotere connectiviteit dus stilzitten is geen optie.

Mocht je voor jezelf een verander-thema in gedachten hebben op basis van je eigen levensmissie dan brengt dit met zich mee dat je je omgeving hierin mee moet zien te krijgen. In mijn visie is dit het grote verschil tussen een proactieve professional (met focus) en een volledig zelfsturende professional die niet alleen zijn/haar levensdoelen behaald maar tegelijkertijd ook heel veel geeft aan zijn/haar omgeving.

Maar hoe gaat deze zelfsturende professional dan daarin te werk? Waarom is de zelfsturende professional zo’n handige donder? Hoe brengt een zelfsturende professional zaken in beweging en gaat deze verbindingen aan zonder zelf formele macht te bezitten? Waarom lijkt de zelfsturende professional zo relaxed?

Context is key!
De zelfsturende professional kent zijn/haar omgeving als zijn broekzak, denkt vanuit de dynamiek van dynamische spiralen en heeft in vergelijking met zijn/haar omgeving een hoog bewustwordingsniveau. Wil je je als ervaren professional verdiepen in deze beïnvloedingsfactoren van verandering dan zijn de boeken ‘Spiral Dynamics’ en ‘De Corporate tribe’ een aanrader. Ook jouw loopbaan zal zich via deze dynamische spiralen ontwikkelen!

De weg naar de zelfsturende professional
De weg naar de zelfsturende professional

Ben je nog een jonge professional dan is het boek ‘De jonge professional‘ een aardig startpunt. In dit boek besteed ik een apart hoofdstuk aan het beheersen van jouw omgeving,

Leer ook om jou omgeving nauwlettend te observeren en actief te luisteren. Want hiermee krijg je inzicht in hoe anderen op elkaar reageren, wat verhoudingen zijn en wie nu daadwerkelijk aan de ‘knoppen draait’. Wil je de manier van observeren leren, kijk dan eens naar het programma, het geheime leven van 4-jarigen. Hierin krijgen de kinderen alle ruimte om vrij te spelen en worden ze geobserveerd. Aardig om te luisteren waar degenen die observeren naar kijken. Meesters in het observeren waren bijvoorbeeld Leonardo Da Vinci en Charles Darwin.

Een andere manier om voldoende signalen te ontvangen is het hebben van een uitgebreid en warm (mensen)netwerk. Dit is belangrijk om te toetsen of je huiswerk/probleemanalyse compleet is of niet. Samen hoor en zie je veel meer dan in je eentje. Dit maakt dat autoritaire machtshebbers zich zo eenzaam voelen in de top ;-).

Betrek je sociale netwerk

 

Macht en politiek spelen in iedere organisatie een grote rol. De kunst is om vanuit eigen kracht te blijven handelen en vanuit je eigen visie en overtuigingen je eigen handelingstrajecten te plannen en uit te voeren.

Het geloofwaardige verhaal
Kom met een geloofwaardig en inspirerend verhaal om je doel te bereiken. Een geloofwaardig verhaal zal bij je doelgroep beklijven. Voordat dit verhaal bij een ander kan resoneren zal het verhaal eerst van jezelf worden. Jou Powerpoint, Prezi of multimedia verhaal kan nog zo gelikt zijn.

Als je “body language” niet in overeenstemming is met je verhaal dan kun je letterlijk wel inpakken. Vandaar dat het zo belangrijk is dat het verhaal in overeenstemming moet zijn met je persoonlijke levensmissie en is het zo belangrijk dat je weet wat je persoonlijke levensmissie is en vanuit welke drijfveren je handelt.

Geloven, doen en verbinden

 

Een verhaal in de trant van ‘we doen dit zodat we meer geld kunnen verdienen aan X,Y of Z’ is geen geloofwaardig verhaal omdat geld een middel is en geen doel. In die zin staan “spreadsheet managers” bij mij niet hoog op de ranglijst van geloofwaardigheid. Dus handelen vanuit je eigen kern en daden uit het verleden die hiermee overeen stemmen zijn de elementen die je verhaal een stuk sterker maken.

Deze wetenschap zet ook de vaardigheid als overtuigen in een nieuw daglicht. Je eigen authenticiteit en jouw persoonlijke geloofsovertuigingen zijn jouw overtuigingskracht als je dicht bij je eigen kern blijft! Lukt dit je niet zelf, denk dan eens aan een goede coach/begeleider die bij je past.

Leer elkaar meer te waarderen

Niet geloofwaardige verhalen
Om deze blog nog iets meer kracht bij te zetten geef ik je een aantal voorbeelden van verhalen die totaal niet geloofwaardig zijn. Denk bijvoorbeeld aan het verhaal van autofabrikanten van diesels met sjoemel-software en “leiders” van lidstaten die de Parijs klimaatovereenkomst niet willen nakomen. Hun verhaal is vooral om hun leugens te geloven en hun producten te kopen zodat zij nog meer geld kunnen verdienen waardoor zij nog meer onze leefomgeving kunnen vervuilen. Qua geloofwaardigheid zou ik zeggen, achteraan in de rij aansluiten bij de verkoopboodschap van sigarettenfabrikanten.

In die zin kan ik mij heel goed voorstellen dat een man als Elon Musk niet happy was met de presidentiële keuze van het Amerikaanse volk. Dus Elon, pak snel je koffers en emigreer naar een land die jouw toekomstvisie met je deelt. Bijvoorbeeld naar Groningen!

Met dank aan Vincent van Thuijl voor zijn opbouwende commentaar

Thema’s:

  • Geloofwaardig overtuigen
  • Gewoon jezelf blijven
  • Zelfsturing en beinvloeding
  • Invloed van de eigen non-verbale communicatie

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel mijn gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

 

Mijn missie, contactgegevens en workshops

Mijn missie

Vlieg ‘talent management’ aan vanuit de passie en positieve energie van de professional. Op basis van mijn leesboek en mijn werkboek geef ik trainingen en workshops aan studenten en jonge professionals.

Mijn missie is om professionals hun levensmissie te laten ontdekken.

Zowel op het individuele en het collectieve niveau. Dit doe ik in mijn dagelijkse praktijk door middel van individuele coaching en het faciliteren van workshops.

Voor de hoogsensitieve professional ontwerp en beschrijf ik momenteel een interessante loopbaancyclus (de levensbloem) die verder gaat dan de basispatronen voor jonge professionals. Deze gesloten cyclus bestaat uit de volgende niveau’s van rijpheid en wijsheid:

  1. Jonge professional
  2. Proactieve professional
  3. Zelfsturende professional
  4. Bezielende empathicus
  5. Hoogsensitieve vernieuwer

 

Voor de betekenisvolle vrouw ontwikkelen Aniek Gerrits en ikzelf een serie leuke en interessante workshops. De eerste workshop in Amsterdam wordt binnenkort ingepland.

 

Ben Elsinga
Ben Elsinga

 

 

Thema’s:

  • Stappen in je loopbaan
  • Vergroting van je zelfbewustzijn
  • Ken jezelf en blijf vooral jezelf
  • Leef vanuit je kracht en je passie
  • Werk aan het geloof in jezelf
  • Het vergroten van je veerkracht

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel mijn gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

Carrièrebeurs workshop “Ik ben mijn eigen merk” een groot succes!

Verslag geschreven door Noortje Visser

De workshop ‘Hulpmiddelen voor de jonge professional’ werd druk bezocht op de eerste dag van de Carrièrebeurs 2016 in de RAI Amsterdam. Ongeveer 120 jonge professionals bezochten de workshop waar werd gesproken over talent, groei, focus en handelen vanuit jouw kracht.

Young Professional - Workshop Ben Elsinga

Door middel van het stellen van vragen als ‘waar ben je trots op?’ en ‘wie heeft het oudste to-do-lijstje?’, werden de deelnemers actief betrokken het werd het een heel interactieve workshop. Voor elk (goede) antwoord kon er een gesigneerd boek gewonnen worden. Zie hieronder de gelukkige prijswinnaars.

Young Professional Prijswinnaars 2016 - Ben Elsinga

Vragen van de deelnemers tijdens de workshop en na afloop gingen voornamelijk over het maken van keuzes en moeite hebben met nee-zeggen.

Na afloop gingen alle deelnemers met nieuwe inzichten én het boek ‘De Jonge Professional’ van Ben Elsinga, naar huis.

 

Thema’s

  • Om gaan met je todo-lijstje
  • Werk aan je focus en assertiviteit als je moeite hebt om ‘nee’ te zeggen
  • Talent, groei en handelen vanuit jouw kracht.

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel mijn gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

De gelukkige zelfsturende professional

Blog geschreven door Ben Elsinga

Deze blog heeft als doel om als proactieve professional (met focus) de stap te maken naar een zelfsturende professional. Ben je nog geen proactieve professional (met focus) dan kan ik je van harte aanraden eerst mijn gratis eBook te lezen.

De gelukkige zelfsturende professional

Stel je loopt als jonge proactieve professional aan tegen één of meerdere van onderstaande problemen:

  1. Ik heb te veel keuzes en ken mijn interne drijfveren niet goed genoeg.
  2. Ik ga als een speer alleen raak ik mijn omgeving volledig kwijt (en omgekeerd).
  3. Ik heb gelijk maar krijg het niet!
  4. Ik heb een goed idee, maar mijn manager vraagt om een gedetailleerde business case.
  5. Hoe krijg ik mijn gelijkgestemden in beweging in een wereld van “spreadsheet management“?
  6. Hoe behoud ik een balans in mijn leven als ik volledig voor mijn dromen ga?
  7. Ik krijg steeds meer verantwoordelijkheden. Nu heb ik zoveel op mijn bordje dat ik nergens meer aan toe kom.
  8. Hoe krijg ik overzicht als ik 100+ dingen moet doen, voor verschillende klanten, voor mijn werkgever, voor mijzelf, voor mijn privéleven?
  9. Hoe motiveer ik anderen voor mijn initiatieven zodat ik niet alles zelf hoef te doen?
  10. Hoe groei ik naar een zelfsturende professional? Wat zijn hiervan de eigenschappen en de competenties? Hoe ontwikkel ik die?

In dat geval wil ik je graag meenemen in een zeer persoonlijk verhaal, namelijk het bereiken van je eigen (magische) persoonlijke stippellijn. Ik geloof, dat je als proactieve professional per definitie meer kunt doen dan alleen datgene wat jouw werkgever of jouw omgeving strikt noodzakelijk van jou verwacht.

Op deze manier creëer je je eigen agenda op basis van persoonlijke zelfsturing en borg je je continue inzetbaarheid. Dit is tevens de basis om als proactieve professional te kunnen doorgroeien naar een zelfsturende professional. Een waarschuwing is hier wel op zijn plaats. Verwacht van jezelf geen perfectie. Veel jonge professionals stappen in deze valkuil. Verwacht je van jezelf perfectie dan is de een ” one way ticket” naar je eerstvolgende burn-out!

Het afdwingen van perfectie is namelijk een volledig irrealistische verwachting richting jezelf maar ook richting anderen. Denk liever na over realistische verwachtingen op basis van realistische aannames. Toets dit met enige regelmaat bij je werkgever, opdrachtgever en jouw directe omgeving. Maak gebruik van de effectieve spiegel die anderen je kunnen voorhouden ter bescherming van jezelf en het opbouwen van relatievertrouwen.

Zie hiervoor het onderstaande schema.

 

Groeimodel voor professionals volgens Ben Elsinga (c) 21016
Groeimodel voor professionals volgens Ben Elsinga (c) 21016

 

Dit lukt alleen indien je voldoende weerbaar bent en je eigen leertraject stuurt op basis van de onderbewuste intelligentie van jouw gevoel. Een onbewust gesteld doel; denk bijvoorbeeld aan een neiging tot perfectie; een neiging anderen te behagen. Dan doe je al gauw meer dan verwacht werd. Maar brengt het jezelf verder?

Ken je de uitdrukking “Out of the comfort zone, that’s where the magic happens”? Hiermee wordt bedoeld dat je jezelf regelmatig moet uitdagen om het beste uit jezelf te halen. Zit je echter te lang buiten je eigen comfortzone dan kom je op den duur niet lekker in je vel te zitten.

Vandaar dat ik het belangrijk vind, dat je ook de magie kunt ontdekken binnen je eigen comfortzone. Dit zal ik proberen duidelijk te maken met een metafoor die ik voor de beeldvorming jouw persoonlijke stippellijn noem. Anders gezegd: nut die ‘aangeboren’ neigingen uit tot een bewust doel. Of: wees je bewust van de grenzen van je comfortzone en maak bewust af en toe buitenlandse uitstapjes: zoek de uitdagingen op.

Ik heb de eer dat ik op regelmatige basis workshops geef aan jonge professionals bij mijn eigen werkgever, op de carrièrebeurs en voor studieverenigingen in Nederland op basis van mijn boek “de jonge professional”.

Eén van de slides die ik aan jonge professionals laat zien, gaat over het bereiken van jouw persoonlijke stippellijn. Hierbij vertel ik ook mijn verwachting dat als jonge professionals serieus met mijn boek aan de slag gaan onder begeleiding van een persoonlijke coach, zij drie maal sneller hun persoonlijke stippellijn bereiken dan dat ik zelf heb gedaan. Dit vanuit de redenering dat hoe bewuster je bent van je leerpunten en hoe beter de begeleiding, hoe sneller je vaardigen kunt aanleren.

Op het eerste gezicht lijkt dit een volstrekt logisch verhaal, echter bij oplettende en ambitieuze jonge professionals roept dit de volgende vragen op:

  1. Wat betekent überhaupt het bereiken van mijn persoonlijke stippellijn?
  2. Wat is mijn leerperspectief als ik bijvoorbeeld na 10 jaar al mijn persoonlijke stippellijn bereik?
  3. Hoe bereik ik deze stippellijn op een gestructureerde wijze?

 

Het bereiken van jouw persoonlijke stippellijn.

Hiervoor hanteer ik een drie-lagen-model met jouw fysieke-, emotionele en mentale weerbaarheid.  Je voelt je fit, wanneer je lichamelijk weerbaar bent bijvoorbeeld door een gezonde leefstijl. Je bent emotioneel weerbaar, wanneer je tegen een “stootje” kunt en weerbaar bent tegen moderne verleidingstechnieken die iedere marketing medewerker tegenwoordig in zijn bagage heeft zitten.

Onze emotionele weerbaarheid is DE achilleshiel van de jonge en de zelfsturende professional. Ik ga hier dadelijk in het kader van de (magische) persoonlijke stippellijn verder op in. Je bent mentaal weerbaar, indien je een duidelijke focus hebt en je niet gek laat maken door jezelf of jouw omgeving.

Het interessante is, dat je ook aan ieder niveau van weerbaarheid “negatieve” en “positieve” emoties kunt verbinden. Het meesterwerk van de filosoof Arnold Cornelis (1934-1999) genaamd “Logica van het gevoel” bracht mij op dit idee. Kern van zijn theorie is, dat juist ons gevoel een vorm van onbewuste logica kent (onze intuïtie) die onze emoties stuurt. Afhankelijk van of onze intuïtie zich wel of niet kan nestelen in een specifieke laag van de weerbaarheid. Luisteren naar je gevoel is dus eigenlijk luisteren naar je eigen (onderbewuste) intelligentie.

Wij hebben het wel eens over het “onderbuik gevoel”. Je zou dus aan ieder niveau van weerbaarheid (en eventuele deellagen) een emotioneel verkeerslicht kunnen hangen in de kleuren rood, geel en groen. Het verkeerslicht is hier een metafoor voor de positieve en negatieve emoties die je kan verbinden aan ieder niveau van het weerbaarheidsmodel.

Staan alle lichten op groen dan heb je jouw persoonlijke stippellijn bereikt. Je kunt dus per definitie niet je eigen persoonlijke stippellijn ontstijgen. Wat je wel kunt doen is zo vaak en zo lang mogelijk alle lichten op groen houden. Bij een tegenslag schieten één of meerdere lichten tijdelijk op geel of rood. Hierdoor blijf je onder de persoonlijke stippellijn jojo-en. Je persoonlijke stippellijn is dus eigenlijk een asymptoot, maar laat je hierdoor niet ontmoedigen. Het voelt gewoon lekker om vlak onder of op je stippellijn te verblijven.

De kunst is om de lichten weer zo snel mogelijk op groen te krijgen. Hoe weerbaarder en veerkrachtiger je bent, hoe sneller dit gaat. Het mooiste is om te verkeren in een vorm van een permanent geluksgevoel door op alle lagen een positieve emotie te ervaren. Het benaderen van jouw stippellijn is dus een zuiver persoonlijke en emotionele ervaring.

Deze ervaring staat los van hoe hoog je op de maatschappelijke ladder staat of nog gaat komen. Warme sociale contacten en een waardesysteem met veel empathische elementen helpen je om de weg naar jouw magische stippellijn te versnellen.

Graag wil ik Klaas Zondervan bedanken voor zijn feedback en inhoudelijke verbeteringen.

 

Thema’s

  • Doorgroei naar een zelfsturende professional
  • De stappen naar een grotere onafhankelijkheid
  • Je eigen loyaliteit en tevredenheid vergroten
  • Sturen op basis van je eigen emoties
  • Streven naar realistische verwachtingen
  • Leven op basis van realistische uitgangspunten en overtuigingen

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel dit gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

 

Zelfsturende professionals herkennen

Blog geschreven door Ben Elsinga

Deze blog heeft als doel om als proactieve professional (met focus) de stap te maken naar een zelfsturende professional. Ben je nog geen proactieve professional (met focus) dan kan ik je van harte aanraden eerst mijn gratis eBook te lezen.

Vanuit HR-perspectief is het de kunst om een zelfsturende professional van een volgzame professional te kunnen onderscheiden en de volgzame professionals te coachen naar zelfsturend gedrag.  Een andere vraag is hoe iemand zich kan ontwikkelen tot een zelfsturende professional?

Zelfsturende professionals herkennen

Het mooiste is dat een professional die nog volop in de persoonlijke ontwikkeling zit, regelmatig kan spiegelen met zelfsturende professionals die inmiddels de klappen van de zweep kennen en/of zich laten begeleiden door de bezielende empathicus. Wellicht zelfs in het verband van een vakvereniging over de grenzen van de eigen organisatie heen.

Omdat een zelfsturende professional niet met een sticker op zijn of haar voorhoofd loopt met “ik ben zelfsturend” is het van belang om jouw omgeving goed te observeren. Kijk om je heen en probeer mensen in jouw omgeving/organisatie te ontdekken die het volgende gedrag vertonen:

a)  Ze lopen het grootste deel van de dag met een lach op hun gezicht;

b)  Ze ogen zeer ontspannen en zijn goed te benaderen;

c)  Ze maken eenvoudig contact met anderen dus ook met jou;

d)  Ze worden door hun collega’s beschouwd als voorbeeldmedewerkers en het contact met de zelfsturende professional verloop harmonieus.

e)  Het zijn mensen waar je bij voorkeur als eerste naar toe gaat wanneer je een vraag hebt;

f)  Het vuur springt uit hun ogen als zij vertellen over hun werk en wat zij allemaal nog van plan zijn;

g)  Ze hebben een brede interesse, tevens een belangrijk kenmerk van een hooggevoelige professional;

h)  Zij zijn bereid zich kwetsbaar op te stellen en vertonen geen haantjesgedrag;

i)  Afspraken waar zij zelf hun commitment aan hebben gegeven worden ook nagekomen;

j)  Zij tonen hun oprechte betrokkenheid en gaan makkelijk verbindingen aan op basis van hun focus en interesses;

k)  De aanwezigheid van een zelfsturende professioneel is direct sfeer- en productiviteitsverhogend;

l)  Zij brengen zogenaamde “energievreters” snel en effectief om zeep en durven te falen, resulterend in een grote veerkracht;

m)  Ze werken graag samen met jonge en goed opgeleide jonge professionals en geven deze jonge professionals niet alleen alle ruimte maar ook al hun steun en toewijding;

n) Op basis van deze toewijding tonen zij trots en voelen hierbij het eigenaarschap voor het uiteindelijke resultaat;

o) Zij werken continue aan de vergroting van hun zelfbewustzijn en het bijslijpen van hun waarden en overtuigingen;

p) Zij beheersen de kunst van persoonlijke zelfsturing tot in de puntje.

Kortom zij hebben door hun leefwijze een overdosis energie en zijn hierdoor meer weerbaar tegen stress en burn-out (momenteel een groot maatschappelijk probleem).

Wat voor organisaties nu op mondiale schaal geldt, vertaalt zich rechtstreeks door naar de individuele medewerker, namelijk “the survival of the fittest”! Vraag jezelf bij alle bovenstaande punten af: “Hoe word ik een ….”.

Your way to success

Stel je herkent iemand uit jouw omgeving met dit gedrag. Iemand met een grote mate van levensgeluk en zelfstandigheid. Probeer dan in gesprek met deze persoon te ontdekken of deze persoon alleen het gedrag vertoont of dat hij of zij echt zelfsturend is. Indien jouw gevoel (intuïtie) hierna zegt dat deze persoon echt zo is, dan is het voor jezelf interessant om er achter te komen of je ook een dergelijke persoon wilt zijn.

Want sommige mensen zijn in eerste instantie allergisch voor zelfsturende professionals, omdat zij niet klakkeloos willen volgen. Dit kan frictie opleveren. Aan de andere kant:

“zonder wrijving geen glans”

 

Voordat de professional zich kan binden aan de werkgever, dient hij of zij zich eerst te beschermen tegen ongewenste externe invloeden. Je kunt hierbij denken aan de volgende zaken in de vorm van een lijst die voor iedere persoon kan verschillen:

  • Voel ik mijzelf fit en gezond?
  • Sta ik dicht genoeg bij mijn positieve energiebronnen?
  • Zit ik lekker in mijn vel?
  • Heb ik mijn persoonlijke doelstellingen helder voor ogen?
  • Ben ik tevreden met mijn sociale leven?
  • Heb ik mijn maatschappelijke doelstellingen bepaald?
  • Kan ik er voor een ander zijn wanneer hij of zij hierom vraagt?
  • Kan ik aanvoelen of de ander hulp nodig heeft, zelfs als hij of zij hier niet om vraagt?
  • Kan ik aanvoelen of de ander deze hulp zal accepteren? 

Een belangrijk kenmerk is dat de zelfsturende professional ook door diepe dalen en over hoge bergen gaat en dat die elkaar snel kunnen opvolgen. Hij is ook in staat deze (door zelfreflectie) naar waarde in te schatten én zichzelf uit de situatie te bevrijden; indien noodzakelijk, in ieder geval niet bij de pakken neer te gaan zitten of zich een slachtofferrol aan te meten.

 

Wanneer weet ik dat ik succesvol ben?

Een graadmeter is om jezelf een spiegel voor te houden via de ander. Ik noem dit wel eens “The moment of truth” waarbij je oprechte feedback krijgt van een andere, ervaren professional. Leg de ander eens de gedragskenmerken a t/m p. van deze blog voor en vraag hoe je hierop scoort op een schaal van 1 t/m 10. Inclusief een uitgebreide motivatie voor deze score. Spiegel jezelf ook eens aan mijn eigen tien persoonlijke succesfactoren.

Als je gevoel zegt, dat je succesvol bent en je ervaart in al jouw lagen (fysiek, emotioneel, mentaal en relationeel) positieve emoties dan ben je op de goede weg.
Dit staat volledig los van hoe hoog je op dat moment staat op de maatschappelijke ladder, je salaris niveau, auto, huis, enzovoort.

Zie hiervoor mijn eerdere opmerking dat het beeld van de klassieke loopbaan naar een managementrol aan het verschuiven is naar een vorm van zelfrealisatie in dit leven. Op basis van een collectieve set waarden, bijbehorend integer gedrag en dito sociale reputatie.

the effect of reading this

Graag wil ik de volgende personen bedanken voor hun feedback en inhoudelijke verbeteringen: Connie Grevers, Dirk Mulder, Joris Schut, Klaas Zondervan, Ricardo Krikke en Sanne Kuijpers.

Mijn speciale dank gaat uit naar Pieter Hörchner voor het tekenen van de bovenstaande cartoons.

 

Thema’s:

  • De ruimte durven innemen die je nodig hebt om succesvol te zijn
  • Medewerkers ondersteunen waar nodig
  • Een proces-benadering in aanvulling op een expert-benadering
  • Het ontdekken van jouw eigen levensmissie
  • Rol-flexibel kunnen opereren en jezelf blijven ontwikkelen
  • Medewerkers mensgericht aansturen
  • Het mobiliseren van de collectieve intelligentie
  • Een positieve en sfeervolle werkomgeving
  • Werken vanuit een collectief dat aanvoelt als een familie
  • Geloven, doen en verbinden
  • De beheersing van persoonlijke zelfsturing
  • Samen resultaten boeken op basis van trots en eigenaarschap

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel dit gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.