Zelfsturende professionals herkennen

Blog geschreven door Ben Elsinga

Deze blog heeft als doel om als proactieve professional (met focus) de stap te maken naar een zelfsturende professional. Ben je nog geen proactieve professional (met focus) dan kan ik je van harte aanraden eerst mijn gratis eBook te lezen.

Vanuit HR-perspectief is het de kunst om een zelfsturende professional van een volgzame professional te kunnen onderscheiden en de volgzame professionals te coachen naar zelfsturend gedrag.  Een andere vraag is hoe iemand zich kan ontwikkelen tot een zelfsturende professional?

Zelfsturende professionals herkennen

Het mooiste is dat een professional die nog volop in de persoonlijke ontwikkeling zit, regelmatig kan spiegelen met zelfsturende professionals die inmiddels de klappen van de zweep kennen en/of zich laten begeleiden door de bezielende empathicus. Wellicht zelfs in het verband van een vakvereniging over de grenzen van de eigen organisatie heen.

Omdat een zelfsturende professional niet met een sticker op zijn of haar voorhoofd loopt met “ik ben zelfsturend” is het van belang om jouw omgeving goed te observeren. Kijk om je heen en probeer mensen in jouw omgeving/organisatie te ontdekken die het volgende gedrag vertonen:

a)  Ze lopen het grootste deel van de dag met een lach op hun gezicht;

b)  Ze ogen zeer ontspannen en zijn goed te benaderen;

c)  Ze maken eenvoudig contact met anderen dus ook met jou;

d)  Ze worden door hun collega’s beschouwd als voorbeeldmedewerkers en het contact met de zelfsturende professional verloop harmonieus.

e)  Het zijn mensen waar je bij voorkeur als eerste naar toe gaat wanneer je een vraag hebt;

f)  Het vuur springt uit hun ogen als zij vertellen over hun werk en wat zij allemaal nog van plan zijn;

g)  Ze hebben een brede interesse, tevens een belangrijk kenmerk van een hooggevoelige professional;

h)  Zij zijn bereid zich kwetsbaar op te stellen en vertonen geen haantjesgedrag;

i)  Afspraken waar zij zelf hun commitment aan hebben gegeven worden ook nagekomen;

j)  Zij tonen hun oprechte betrokkenheid en gaan makkelijk verbindingen aan op basis van hun focus en interesses;

k)  De aanwezigheid van een zelfsturende professioneel is direct sfeer- en productiviteitsverhogend;

l)  Zij brengen zogenaamde “energievreters” snel en effectief om zeep en durven te falen, resulterend in een grote veerkracht;

m)  Ze werken graag samen met jonge en goed opgeleide jonge professionals en geven deze jonge professionals niet alleen alle ruimte maar ook al hun steun en toewijding;

n) Op basis van deze toewijding tonen zij trots en voelen hierbij het eigenaarschap voor het uiteindelijke resultaat;

o) Zij werken continue aan de vergroting van hun zelfbewustzijn en het bijslijpen van hun waarden en overtuigingen;

p) Zij beheersen de kunst van persoonlijke zelfsturing tot in de puntje.

Kortom zij hebben door hun leefwijze een overdosis energie en zijn hierdoor meer weerbaar tegen stress en burn-out (momenteel een groot maatschappelijk probleem).

Wat voor organisaties nu op mondiale schaal geldt, vertaalt zich rechtstreeks door naar de individuele medewerker, namelijk “the survival of the fittest”! Vraag jezelf bij alle bovenstaande punten af: “Hoe word ik een ….”.

Your way to success

Stel je herkent iemand uit jouw omgeving met dit gedrag. Iemand met een grote mate van levensgeluk en zelfstandigheid. Probeer dan in gesprek met deze persoon te ontdekken of deze persoon alleen het gedrag vertoont of dat hij of zij echt zelfsturend is. Indien jouw gevoel (intuïtie) hierna zegt dat deze persoon echt zo is, dan is het voor jezelf interessant om er achter te komen of je ook een dergelijke persoon wilt zijn.

Want sommige mensen zijn in eerste instantie allergisch voor zelfsturende professionals, omdat zij niet klakkeloos willen volgen. Dit kan frictie opleveren. Aan de andere kant:

“zonder wrijving geen glans”

 

Voordat de professional zich kan binden aan de werkgever, dient hij of zij zich eerst te beschermen tegen ongewenste externe invloeden. Je kunt hierbij denken aan de volgende zaken in de vorm van een lijst die voor iedere persoon kan verschillen:

  • Voel ik mijzelf fit en gezond?
  • Sta ik dicht genoeg bij mijn positieve energiebronnen?
  • Zit ik lekker in mijn vel?
  • Heb ik mijn persoonlijke doelstellingen helder voor ogen?
  • Ben ik tevreden met mijn sociale leven?
  • Heb ik mijn maatschappelijke doelstellingen bepaald?
  • Kan ik er voor een ander zijn wanneer hij of zij hierom vraagt?
  • Kan ik aanvoelen of de ander hulp nodig heeft, zelfs als hij of zij hier niet om vraagt?
  • Kan ik aanvoelen of de ander deze hulp zal accepteren? 

Een belangrijk kenmerk is dat de zelfsturende professional ook door diepe dalen en over hoge bergen gaat en dat die elkaar snel kunnen opvolgen. Hij is ook in staat deze (door zelfreflectie) naar waarde in te schatten én zichzelf uit de situatie te bevrijden; indien noodzakelijk, in ieder geval niet bij de pakken neer te gaan zitten of zich een slachtofferrol aan te meten.

 

Wanneer weet ik dat ik succesvol ben?

Een graadmeter is om jezelf een spiegel voor te houden via de ander. Ik noem dit wel eens “The moment of truth” waarbij je oprechte feedback krijgt van een andere, ervaren professional. Leg de ander eens de gedragskenmerken a t/m p. van deze blog voor en vraag hoe je hierop scoort op een schaal van 1 t/m 10. Inclusief een uitgebreide motivatie voor deze score. Spiegel jezelf ook eens aan mijn eigen tien persoonlijke succesfactoren.

Als je gevoel zegt, dat je succesvol bent en je ervaart in al jouw lagen (fysiek, emotioneel, mentaal en relationeel) positieve emoties dan ben je op de goede weg.
Dit staat volledig los van hoe hoog je op dat moment staat op de maatschappelijke ladder, je salaris niveau, auto, huis, enzovoort.

Zie hiervoor mijn eerdere opmerking dat het beeld van de klassieke loopbaan naar een managementrol aan het verschuiven is naar een vorm van zelfrealisatie in dit leven. Op basis van een collectieve set waarden, bijbehorend integer gedrag en dito sociale reputatie.

the effect of reading this

Graag wil ik de volgende personen bedanken voor hun feedback en inhoudelijke verbeteringen: Connie Grevers, Dirk Mulder, Joris Schut, Klaas Zondervan, Ricardo Krikke en Sanne Kuijpers.

Mijn speciale dank gaat uit naar Pieter Hörchner voor het tekenen van de bovenstaande cartoons.

 

Thema’s:

  • De ruimte durven innemen die je nodig hebt om succesvol te zijn
  • Medewerkers ondersteunen waar nodig
  • Een proces-benadering in aanvulling op een expert-benadering
  • Het ontdekken van jouw eigen levensmissie
  • Rol-flexibel kunnen opereren en jezelf blijven ontwikkelen
  • Medewerkers mensgericht aansturen
  • Het mobiliseren van de collectieve intelligentie
  • Een positieve en sfeervolle werkomgeving
  • Werken vanuit een collectief dat aanvoelt als een familie
  • Geloven, doen en verbinden
  • De beheersing van persoonlijke zelfsturing
  • Samen resultaten boeken op basis van trots en eigenaarschap

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel dit gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

 

 

Advertenties