Energie volop laten stromen

Door Ben Elsinga

Deze overdenking is onderdeel van de levenspuzzel.

BE7_2443

De bever bouwt zijn dam.

Een dam om water tegen te houden

en het nest te beschermen.

Wat nu als dit water collectieve positieve energie is?

En je bent die onwetende bever.

Zou je niet liever de dam door willen breken?

Welke dammen wil je zelf graag afbreken?

Wil je je openstellen voor het positieve?

Het leven is te mooi om te ploeteren.

Weg met al die stomme energievreters.

Zit liever op een wild paard.

Dan te trekken aan een dode, toch?

Welke energievreters ga je elimineren?

Hoe breng je jezelf in de positieve stand?

Thema’s:

  • De kracht die vrijkomt als onafhankelijke kernen gaan samenwerken
  • Het realiseren van betekenis op basis van verbinding en onderling vertrouwen
  • De tijd nemen om samen de verbinding te vinden
  • Wederzijds begrip opbouwen, vanuit het perfectief van de ander kijken;
  • Actief de samenwerking opzoeken
  • Het elimineren van beklemmingen en negatieve gedachten
  • Samen weer positieve energie opbouwen

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel mijn gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

 

Advertenties

Liefdevol licht

Door Ben Elsinga

Deze overdenking is onderdeel van de levenspuzzel.

Voor mijn lieve dochter Natascha en haar schattige kinderen Milan en Fee.

BE4_5855

Het vinden van je persoonlijke energiebron
 Via zuivering en bewustwording
 Om met anderen in wisselende samenstellingen
 Deze trillingen te versterken of juist te dempen
 En deze trillingen en verbindingen uit liefde
 Te transformeren in weer andere materie en energie
 Zodat we kunnen weten wat er was, is en komt
 Door verbeelding, observatie en herinneringen
 Als een doorlopende stroom
 Van zingeving en de verhoging van ons zelfbewustzijn
 Naar een bestemming die we pas zullen kennen
 Als wij daar zijn aangekomen
 En dan samen zullen stralen vanuit een ondeelbare kern
 Een liefdevol licht dat ons nu al de weg wijst
 Het is de dynamiek van het waarom

Thema’s:

  • De samensmelting van onze identiteiten tot een geheel
  • De kracht die vrijkomt als onafhankelijke kernen gaan samenwerken
  • De inherente complexiteit en de verbondenheid van de natuur
  • Het realiseren van betekenis op basis van verbinding en onderling vertrouwen

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel mijn gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

Succesvoller zijn door te onthaasten

Door Ben Elsinga

Sinds de komst van de sociale media en het bestaan van het consumentisme wordt succes in het Westen vooral afgemeten aan materiële zaken, imposante functietitels en vrienden waarmee je voor de dag kunt komen. Uiteraard mag 1 a 2 keer wintersporten per jaar niet in dit lijstje ontbreken. Ja, ik ben ook een keer op wintersport geweest om het te proberen en toen kwam ik twee Engelsen op het terras tegen die met een biertje in de hand zich in het zonnetje afvroegen:

“I wonder what the poor people are doing?”.

En ja ook ik heb 26 jaar in een bonus gestuurde organisatie gewerkt en ook ik heb van materiële geneugten genoten. Toch heb ik een half jaar geleden besloten om uit deze “rat race” te stappen omdat ik ben gaan inzien dat werken in een bonus gestuurde organisatie niet gezond is. Reden hiervoor is dat sturen op geld niet dezelfde zingeving voor mij heeft als sturen op toegevoegde waarde richting klanten en toegevoegde waarde richting gewaardeerde collega’s.

Deze mismatch leidt tot zogenaamde energielekken en dat is weer zonde van mijn tijd en mijn positieve energie. Geld is maar een getal op je bankrekening, een aantal nullen en enen in een datacenter ergens in de cloud. De echte bonus in je leven is een goede mentale en fysieke gezondheid, een betekenisvol en bezielend leven en dierbaren in je leven waar je echt tijd en aandacht aan kunt schenken.

De reden waarom ik deze blog schrijf is omdat ik iedereen die nog in deze “rat race” verblijft en zich niet “happy” voelt wil wakker schudden en het alternatief wil voorhouden. En nee, zo’n keuze is niet eenvoudig. Stoppen met de materiële verslaving en nadenken over wat echt van waarde in je leven is. Hoe vaak nemen wij hiervoor de tijd om hierbij bewust stil te staan? Inmiddels doe ik dit dagelijks op basis van de zelfconfrontatie methodiek. Het alternatief is dat je het pas ziet wanneer je dit persoonlijk ervaart, zoals ik dit zelf nu ervaar.

Stappen uit deze (rat) race was voor mijzelf geen eenvoudige keuze. Het was voor mij meer een jarenlang metamorfose proces waarin ik mij heb ontwikkeld van een lelijke rups naar een mooie vlinder. Ik heb het luchtruim gekozen, voel de wind over mijn vleugels en geniet van de vlucht die mij brengt naar plekken die voor mijzelf als rups onbereikbaar leken.

Wil je zelf ook met deze metamorfose starten?

Neem dan gerust eerst een paar weken vakantie, laat die verslavende mobiele telefoon thuis en filosofeer samen met je dierbaren wat nu echt belangrijk is in jou leven.

DSCF2504

Neem kleine stapjes naar de richting van jouw eigen metamorfose en geniet van de reis. Hieronder som ik voor jou de literatuur op die je kan helpen bij jou eigen persoonlijke zoektocht naar een onthaast en bezielend leven.

Uiteindelijk hoop ik samen met jou in het zonnetje te kunnen dartelen en kun je mij ook weer plekken laten zien die ik nog niet kende. We zitten dan samen in een opwaartse dynamische spiraal die ons brengt naar een steeds hoger niveau van zelfbewustwording.

Al je reacties zijn welkom! Je kunt deze kwijt onderaan deze pagina en via mijn LinkedIn account!

Aanbevolen literatuur

Een boek dat ik van harte kan aanbevelen is het boek ‘Nooit meer te druk‘ geschreven door Tony Crabbe. Een dunner nog krachtiger boek is ‘The motivation manifesto’ geschreven door Brendon Burchard. Ben je (nog) een (jonge) professional dan is dit gratis ebook een leuk opstapje:

Mocht je nu geen tijd hebben om het 350 pagina dikke boek ‘Nooit meer te druk’ dan krijg je van mij hieronder mijn persoonlijke samenvatting van dit boek cadeau. Wellicht heb ik hierna jouw nieuwsgierigheid gewekt en vind je de kracht om het boek ‘Nooit meer te druk’ te gaan lezen.

Van dempen naar het leven voelen

Van overleven naar beleven

Van uitgeven naar sparen

Van alcohol consumptie, roken en antidepressiva naar sporten

Van voor de TV-hangen naar spelen, fotografie, schrijven, lezen…

Van niksen in de trein naar lezen en ontwikkelen

Van te veel koffie naar minder koffie met water (1 op 1)

Van jezelf afzonderen naar luisteren, begrijpen, nieuwsgierig zijn en verbinden

Van serieus zijn in je werk naar meer spelen, humor en samen lachen

Van haasten naar meer tijd inplannen voor jezelf en bezieling

Van dom werk naar creatieve taken

Van jezelf steeds aanpassen naar Nee zeggen en afspraken maken over eigen grenzen

Van te hoge eigen verwachtingen naar houden van jezelf

Van doordraven naar het monitoren van je eigen gemoedsrust

Piekeren uitstellen door middel van maken van plan van aanpak

Van nastreven uiterlijke waarden naar nastreven innerlijke waarden

Van suiker consumptie naar fruit nuttigen

Van dingen doen naar impact maken

Van doen (hoge kwantiteit) naar denken (hoge kwaliteit en creativiteit)

Van eenheidsworst naar onderscheidend vermogen

Van onzichtbaar naar zichtbaar gedrag op basis van jouw bijdrage

Van duikbootgedrag (passief) naar hulp aanbieden (actief)

Van harder werken naar minder werken maar wel met meer durf en creativiteit

Van complexe boodschappen naar eenvoudige boodschappen en empatisch luisteren

Van direct e-mailen naar “slik de kikker” aan het begin van de dag

Van “waan van de dag” naar een persoonlijk reflectiemoment

Van energievreters naar inplannen energie-gevende activiteiten

Van korte concentratiemomenten naar lange concentratiemomenten

Van uitstelgedrag naar toch maar alvast een kleine stap zetten in de goede richting

Van eigen boontjes doppen naar betrekken top-15 naasten / sociale netwerk

Van meelopen met anderen naar het uitstralen van eigen innerlijke waarden

 

Met dank aan Charlotte Staats en Vincent van Thuijl voor hun opbouwende opmerkingen over deze blog.

Thema’s:

  • Het herwinnen van energie na een groot verlies
  • Weer geloven in jezelf
  • De scherpte opbouwen die je vroeger had
  • Het doorprikken van de eigen gedichtenillusie
  • Dichter bij je positieve energiebron komen
  • Kiezen voor een bestaan zonder stress
  • Overschakelen naar een simpel bestaan om het leven te beleven

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel mijn gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Geloven in perspectief

Geloven in jezelf is super belangrijk omdat dit geloof is gebaseerd op een verzameling positieve overtuigingen dat je iets kunt bereiken. Ook speelt geloven een doorslaggevende rol bij de overtuiging dat een doel, voornemen of idee het waard is om na te streven. Voordat je anderen kunt overtuigen zul je eerst zelf de overtuiging moeten hebben dat je in staat bent om je doel te gaan bereiken met hulp vanuit je warme netwerk!

Probeer onbevooroordeeld waar te nemen en zie vanuit deze manier van kijken de kansen in je leven. Waar we in geloven en de aannames die wij hierbij hanteren daarmee filteren we onze waarnemingen. Wees je daarom bewust van zowel je negatieve en positieve gedachten. Ga op zoek naar je belemmerende overtuigingen en werk deze weg. Dit lukt met een vorm van dagelijkse zelfreflectie en met behulp van een coach of soms een therapeut.

Stay close to yourself

Iedere topsporter maakt gebruik van een coach dus waarom zou een (aankomende) topprofessional zonder kunnen? Besteedt je hier niet genoeg energie en aandacht aan dan kan het Geloven-Doen-Verbinden model juist tegen je werken en je in een negatieve gedachtespiraal brengen.

Kern is dat je een probleem ziet als een feit, je er ook niet druk over maakt en van uit deze positie weer gaat denken in kansen en mogelijkheden. Waar ik zelf in geloof is dat wij allemaal in het leven te maken hebben met een stinkei en een blij ei. De kunst is om het stinkei tot een Nano niveau te verkleinen en het blije ei te vergroten met positieve gedachten. Blijf echter waakzaam want het stinkei ligt overal op de loer. Wellicht is daarom het omdenken zo populair.

Heb je de positieve gedachtelijn te pakken hou deze dan vast door te doen en te verbinden.  Door te doen leer je en bouw je aan je zelfvertrouwen. Ook het geloof en vertrouwen van anderen in jezelf neemt toe want de ander ziet dat je in beweging bent. Door te verbinden kom je er achter dat je het allemaal niet zelf hoeft te kunnen of te weten waardoor ook anderen met jou in een positieve flow terechtkomen. Geloven-Doen-Verbinden is derhalve positief werkzaam voor het ik, wij en zij niveau.

Wees je ook bewust van je overtuigingen (mindset). Prijs jezelf en anderen voor de inspanningen die je doet om naar een volgend prestatieniveau te klimmen. Geloof dat je in staat bent om jezelf en anderen te ontwikkelen. Ook dit is weer zo’n positieve gedachte waar je heel erg gelukkig van kunt worden. Maak er een spel van waarbij je jezelf en anderen rijkelijk beloont voor positieve gedachten, handelingen en interacties.

Maak voor iedere belangrijke beslissing in je loopbaan een persoonlijke business case en beantwoordt de volgende vragen zo eerlijk mogelijk naar jezelf toe en naar je naasten:

  1. Waarom wil ik dit?
  2. Wanneer is dit voor mijzelf een succes?
  3. Wat zijn de beelden die ik hierbij zie?
  4. Welke mensen en middelen kan ik mobiliseren?
  5. Wat moet ik opgeven om dit te kunnen doen?
  6. Weegt de tijd, geld, aandacht en energie die ik ga investeren op tegen de waarde die ik verwacht te gaan behalen met deze beslissing?
  7. Welke alternatieven zijn er te bedenken waarmee ik hetzelfde effect kan bereiken maar met minder tijd, geld, aandacht en energie?
  8. Welke positieve of negatieve overtuigingen hebben mogelijk een rol gespeeld bij het beantwoorden van de bovenstaande vragen?
  9. Waar zijn deze positieve of negatieve overtuigingen op gebaseerd?
  10. Welke verwachtingen leven er bij mijzelf en bij anderen die van invloed kunnen zijn op mijn beslissing?
  11. Wie in mijn relatienetwerk kan mij helpen om mijn antwoorden verder te objectiveren en te verbeteren?
  12. Wat is nu de eerst volgende actie die ik ga ondernemen?

Tip) schrijf de antwoorden helemaal uit en gebruik deze antwoorden om op een later moment reflecteren, je overtuigingen meer bewust waar te nemen en je acties en overtuigingen zonodig bij te stellen.

Artikelen

Elsinga, B. (2016). Bronnen van energie voor de zelfsturende professional

Elsinga, B. (2016). Sociaal leren voor zelfsturende professionals

Elsinga, B. (2016). De gelukkige (zelfsturende) professional

Elsinga, B. (2016). Volg je hart!

de Groot, M. (2004-2016). Overtuigen

 

Literatuur

Knoope, M (1998). De creatiespiraal

Geurtz, J (1999). De verslaving voorbij

Cornelis, A. (2007). De logica van het gevoel (laatste herdruk)

Lommel, P. van (2007). Eindeloos bewustzijn

Elliott, C.H van (2006). Angst overwinnen voor Dummies

Tiggelaar, B. (2011). Dit wordt jouw jaar!

Covey, S. (2012). De snelheid van vertrouwen

Dweck, C. (2013). Mindset, de weg naar een succesvol leven

Vonk, R. (2015). Je bent wat je doet

 

Thema’s:

  • Vergroting van je zelfbewustzijn
  • Ken jezelf en blijf vooral jezelf
  • Leef vanuit je kracht en je passie
  • Werk aan het geloof in jezelf
  • Je eigen risk appetite helder krijgen
  • Een bewust keuze maken voordat je gaat handelen

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel mijn gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

Omgaan met frictie voor zelfsturende professionals

Blog geschreven door Ben Elsinga

Deze blog heeft als doel om als proactieve professional  de stap te maken naar een zelfsturende professional. Ben je nog geen proactieve professional (met focus) dan kan ik je van harte aanraden eerst mijn gratis eBook te lezen.

Zelfsturing op basis van een hoger zelfbewustzijn heeft een waarneembare gedragsverandering tot gevolg. Deze gedragsverandering kan gepaard gaan met frictie tussen jouw eigen keuzes en belangen die spelen in en rond jouw (zakelijke en persoonlijke) omgeving. Laten we zeggen de clash tussen zelfsturing en het gevestigde gezag.

In deze blog wil ik dieper in gaan op hoe je kunt omgaan met deze frictie in een zakelijke omgeving.

Omgaan met frictie voor zelfsturende professionals

Hoe kun je persoonlijke en gemeenschappelijke doelstellingen op elkaar afstemmen?

Stel je jezelf deze vraag serieus? Dan ben je op de goede weg.  De vraag over verschillende doelstellingen komt op tafel indien je voor jezelf duidelijk hebt bepaald wat je wilt en hoe je dit denkt te bereiken. Er ontstaat pas discussie wanneer de doelstellingen OF de weg hiertoe niet hetzelfde zijn. Bijvoorbeeld een boodschap van je manager: blijf dit werk vooral nog even drie jaar doen want je voldoet zo goed in deze functie.

Ga in het geval van verschil van inzicht met elkaar in gesprek en leg de wederzijdse verwachtingen en besluiten vast. Zodra het lijkt alsof de medewerker niet goed functioneert in de ogen van een manager dan is er sprake van een groeipotentie. Zowel gedacht vanuit het perspectief van de manager EN vanuit de medewerker! Ik gebruik hier bewust het woord groeipotentie omdat (waarschijnlijk) beide partijen aan tafel iets van elkaar kunnen leren. Hier ligt dus een win-win oplossing in het verschiet indien zowel de manager en de medewerker beide bereid zijn om zich kwetsbaar op te stellen en eerlijk de feiten en elkaars gezichtspunten onder ogen durven zien.

De ideaalsituatie is als/wanneer de zakelijke belangen van de opdrachtgevende organisatie precies in lijn liggen met persoonlijke belangen. Het draait uiteindelijk om de vraag of jouw professionele werkzaamheden energie oplevert in plaats van dat deze werkzaamheden energie kost. Helaas is dit in de praktijk lang niet altijd het geval. Dit is de belangrijkste reden geweest dat ikzelf 25 jaar geleden ben overgestapt naar een (commerciële) dienstverlenende organisatie. De kans op gelijkgerichte belangen (op hoofdlijnen) was daar groter.

De reden hiervoor is dat een dienstverlenende organisatie belang heeft bij de groei van competenties van de professional omdat de professional hiermee meer waard is in “de markt”. Het bewaken van de eigen duurzame vitaliteit blijft ook in dit soort organisaties een eigen verantwoordelijkheid. Probeer hierbij wel maat te houden in relatie tot de organisatie waarvoor je werkzaam bent. Voor alle duidelijkheid, wat voor de één een stimulerende omgeving is kan juist anderen belemmeren. Essentieel is de match van het individu met zijn of haar omgeving. Daarom is bewust kiezen zo belangrijk in je leven.

Je hebt hierin veel meer keuze dat je op het eerste gezicht zou denken. Niets hoeft in dit leven en alles mag, binnen de grenzen van het ‘toelaatbare’ uiteraard.
Aftasten van het ‘toelaatbare’ is een kunst op zich, zeker voor ambitieuze zelfsturende professionals. Het kan een subjectieve grens zijn of een niet gedefinieerde collectieve grens. Vraag daarom regelmatig feedback uit je directe omgeving om te beoordelen of je niet door de vangrail heen schiet. Ik had hierover onlangs een boeiende discussie met Ricardo Krikke. Onze conclusie is dat je op hele jonge leeftijd al zelfsturend gedrag kunt vertonen, maar dat je naarmate je ouder wordt de clash tussen zelfsturing en de onderwerping aan gezag beter kunt managen.

Doe voor jezelf eens een alternatievenanalyse, alleen of samen met intimi uit je sociale netwerk. Hoe meer alternatieven je verzint om met deze clash om te gaan, hoe beter jouw onderhandelingspositie is. De beste basis voor een goede relatie is een principieel onderhandelingstraject dat wordt gevoerd op basis van waarden in plaats van op basis van ingenomen posities. Ga eens voor jezelf na hoe goed je bent in onderhandelen.

Een aardig hulpmiddel voor zelfinzicht is een persoonlijkheidstest op basis van REED. Zo is onderhandelen een kernkwaliteit van de diplomaat. Kijk eens goed naar jezelf en er gaat een nieuwe wereld voor je open. Bovenstaande tips werken trouwens ook prima voor relaties buiten de zakelijke sfeer 😉

Wat doe je als dit (even) niet lukt?

Van belang is of jouw manager kan omgaan met een zelfsturende professional in termen van het geven van ruimte en vertrouwen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de zogenaamde “control freaks” en “spreadsheet managers” als een “worst case”-situatie waarin je zou kunnen belanden. Andersom geldt ook: kun jij met elke manager omgaan? Beschik je over die creativiteit in het omgaan met mensen? Sociale vaardigheden zijn voor de meeste mensen een set aangeleerde trucjes die alleen in de meeste gevallen werken. Maar begrijp je ook waarom ze in bepaalde gevallen wel en in bepaalde gevallen niet werken?

 

Manage your environment

Verras je manager eens met een creatieve oplossing

Een kerncompetentie van de zelfsturende professional is creativiteit. Ook voor de omgang met starre mensen zijn creatieve oplossingen te bedenken! Je kunt bijvoorbeeld besluiten om de manager te helpen om jou op een meer volwassen niveau aan te sturen. Mijn eigen ervaring is dat managers het wel prettig vinden om af en toe te worden verrast.

Iedere manager heeft een agenda waarbij er zaken zijn die hij (of zij) ‘anders’ moet organiseren of managen. Hij weet niet precies hoe of heeft hiervoor zelf in zijn (zakelijke) agenda geen ruimte vanuit het hogere management. Maak de verbinding, creëer rugdekking en los het probleem voor hem of haar op. Daarmee creëer je vertrouwen en daarmee weer meer ruimte.

Maar soms ook niet, shit happens…

Of de manager zich hier überhaupt voor open stelt hangt sterk af van de managementcultuur binnen de organisatie of de persoon in kwestie. Ook stelt dit eisen aan jouw eigen gevoel voor tact. Bedenk dat de manager ook een manager heeft. Mogelijk zelfs een collectief van managers zoals een raad van bestuur, raad van commissarissen of een managementteam.

Zorg daarom dat je zoveel vertrouwen en krediet opbouwt, dat jouw manager of jouw opdrachtgever het met jou aandurft en geen harde grenzen stelt, omdat bovenliggende managers misschien vragen gaan stellen of om verantwoording vragen.

Dit levert een mooi bruggetje op naar de volgende tip: Wees je bewust van je eigen risk appetite.

Het zijn van een zelfsturende professional is meer een levenshouding en een mindset. Belangrijk gedrag is het meer nemen van eigen besluiten in plaats van af te wachten tot de ander een besluit voorlegt. Je zou kunnen zeggen: de omslag maken van passief (afwachtend) naar actief (initiatiefrijk) gedrag zonder je te schamen en/of onzeker te zijn over jouw kwetsbare houding.

Dit vraagt een risicobewuste houding, rekening houdend met de speelruimte die je hebt voor het geval het toch anders loopt dan je had gehoopt of verwacht. Bijvoorbeeld: ben je kostwinner voor een groot gezin met studerende kinderen dan heb je waarschijnlijk een totaal andere risk appetite dan een dinky (double income and no kids) met een vette spaarrekening om tegenslagen op te vangen.

De kern van risk appetite is de bewuste afweging maken tussen het benutten van kansen, het beheersen van risico’s maar daar vooral trouw blijven aan jezelf!

Tot slot

Indien je zelfsturend aan de slag gaat met zelf geformuleerde zakelijke doelen of zelf bedachte manieren om een zakelijke opdracht tot een goed einde te brengen dan kun je te maken krijgen met de clash tussen zelfsturing en het gezag van de gevestigde hiërarchie. Ga hierover met elkaar in gesprek op basis van gelijkwaardigheid (macht versus kracht). Deze gelijkwaardigheid is gebaseerd op de intentie van zowel manager en medewerker om er via een proces van principieel onderhandelen samen uit te komen.

Dit stelt echter wel eisen aan de competenties en mindset van zowel de manager EN de medewerker. De zelfsturende professional is zich tijdens dit proces voortdurend bewust van zijn of haar risk appetite. Het uiteindelijke doel is het bereiken van gezamenlijke (zakelijke) doelstellingen waaraan iedereen vol met passie en energie  het eigenaarschap voelt ten aanzien van de behaalde resultaten.

Dit gezamenlijk eindresultaat is verwoord in een visie en missie die is gebaseerd op gedeelde waarden in plaats van harde normen. Dit gezamenlijke geloof geeft een sterkere binding dan een arbeidscontract met een beperkte houdbaarheid.

Dit schept weer de voorwaarde voor een managerloze organisatie waarin een netwerk van zelfsturende professionals in onderlinge afstemming en vanuit een gezamenlijk geloof tot het beoogde resultaat komen onder de visionaire aansturing van de hooggevoelige vernieuwer. Allen worden hierbij op de achtergrond begeleid door de bezielende empathicus. Hiermee zijn vanuit een open geest, luisteren vanuit de wil en luisteren vanuit het hart met elkaar in balans.

 

Thema’s:

  • Burn-out preventie
  • Vergroting van het zelfbewustzijn
  • Bewust keuzes maken
  • Afstemming op basis van gezamenlijke belangen
  • Geweldloze communicatie
  • Sturing op basis van gezamenlijke waarden
  • Principieel onderhandelen
  • Vertrouwen en krediet opbouwen
  • In harmonie met de omgeving leven en werken

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel dit gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

 

Bloggen voor Young Professionals

Blog geschreven door Ben Elsinga

Na ruim vijf jaar gepassioneerd bloggen is het tijd om de balans op te maken. Vaak wordt mij de vraag gesteld waarom ik dit eigenlijk doe.  Het kost immers tijd, geld en energie om je met bloggen bezig te houden. Uit eigen ervaring kan ik nu zeggen dat bloggen energie oplevert in plaats van dat dit energie kost. Het is gewoon een andere levenswijze net als Vloggen.

In deze blog beschrijf ik de do’s & don’ts van bloggen. Het leer- en verbindproces dat ontstaat tijdens het maken van de blog. Het delen hiervan. De keuze voor het platform. Tot slot de emotionele en zakelijke voordelen van bloggen. Zeker als je een hoogsensitieve professional bent dan is het bloggen een prachtige uitlaatklep voor je sensitieve intuïtie!

Ga uit van je passie

Juist door de feedback van je vakgenoten scherp je je eigen geest aan. Je wordt uitgedaagd om te groeien.

De vragen achter de waaromvraag zijn dus eigenlijk:
Wil ik mij snel blijven ontwikkelen?
Wil ik leven vanuit mijn passie? 
Voor welke onderwerpen voel ik passie?
Welke energie krijg ik als ik dit met anderen deel?

 

Voel je net als ikzelf een passie voor zowel schrijven en fotografie, gebruik dan je foto’s om de blogs te visualiseren. Hierdoor gebruiken je lezers zowel hun linker- en rechter hersenhelft bij het leven van je blog.

BE7_2224

Bloggen “on command”

Bloggen werkt niet als je van je manager de opdracht krijgt om een blog te schrijven terwijl je geen passie voelt bij het onderwerp. Het is eigenlijk een volkomen spontaan en creatief proces dat nauwelijks planmatig valt te sturen. Begin te schrijven als je de inspiratie voelt opkomen. Kweek een grote voorraad concept blogs om toch met enige regelmaat te publiceren.

Blog bij voorkeur vanuit een collectief met andere bloggers zodat je jezelf niet hoeft te verplichten iets te schrijven omdat we weer het einde van de dag, week of maand is. Wat wel werkt is er een regelmatige “practice” van te maken.

Dus op een vast tipstip van de dag waarop je nog de rust in je lijf hebt. Zet vooral eerst goede stimulerende muziek op om je hersenen te activeren. Stel jezelf voor het slapen de dag ervoor een stimulerende vraag en wordt de volgende dag geïnspireerd wakker.

Blijf rond de 800 woorden per blog en gebruik een standaard structuur zoals Waarom, Wat, Hoe of Context, Probleem, Oplossing. Schrijf goede titels direct op zodra je een ingeving hebt. De blogs op deze site heb ik een structuur gegeven van Inhoud, Thema’s en Meedoen vanwege mijn doelstelling tot kennisdeling. Speel een beetje met fonts en kleuren. Voor de thema’s (de tags / metagegevens) maak ik sinds kort eerst conceptuele modellen die ik relateer aan relevante literatuur via bijvoorbeeld Venn-diagrammen. Dit is een achtergrondproces waar ik mijn lezers zo min mogelijk mee wil vermoeien;-)

Probeer en leer

Mijn advies aan iedereen die overweegt om te gaan bloggen is om hier direct mee te starten onder het motto “geloven – doen – verbinden”. Probeer twee a drie korte blogs te schrijven over een onderwerp waar je passie en energie bij voelt. Vraag meerdere personen uit je omgeving om hier commentaar op te leveren.

Zie iedere opmerking die je krijgt als kans om je probeersels beter te maken. Ga hier net zo lang mee door totdat je een aantal blogs hebt geschreven waar je zelf trots op bent. Neem al het commentaar zeer serieus en beloon je reviewers ruimhartig! Bijvoorbeeld door ze onderin je blog te bedanken met een link naar hun digitale profiel.

Laat je gevoel spreken

Hoe reageerde je vakgenoten op jou concept blogs? Voelde je hierbij een vorm van opwinding? Was dit in positieve of negatieve zin? Mocht het bovenstaande experiment hebben geleid tot een positieve emotie dan pas ben je toe aan het beantwoorden van de “waaromvraag”.

Ik zeg dit omdat je alleen in staat bent om interessante blogs te schrijven indien je in staat bent om dit te doen vanuit een bezieling en passie voor je vak. Voel je deze bezieling en passie niet bij de onderwerpen waar je over wilt bloggen kies dan een ander onderwerp om over te bloggen of een andere manier om uiting te geven aan je persoonlijke expressie.

Binding tussen mensen

Je leert hierbij om je lerend en kwetsbaar op te stellen en te verbinden met anderen. Lees, breng je ego terug tot niveau nul. Je richt bij wijze van spreken de positieve energie naar één punt, jouw blog! Door het creatieproces van je blogs sociaal in te richten kom je nauwer in contact met vakgenoten over onderwerpen waar je samen binding bij voelt. Namelijk de passie voor jullie vak.

Deze binding komt mooi van pas zodra je zakelijk een uitdaging hebt om een probleem op te lossen. Je creëert dus verbinding tussen mensen die later erg goed van pas kan komen. Op inhoudelijk niveau ben je dus aan netwerken met vakgenoten binnen en buiten je eigen organisatie.

 

Citaat van KenichiOhmae, The Mind of the Strategist:

"Management, after all, is about people, 

and businesses are made successful by people, not by plans"

 

Kies je platform

Er zijn vele platformen waar je op kunt bloggen. Bloggen is slechts een middel om je boodschap over te brengen en uiting te geven aan je persoonlijke expressie. Denk goed na over hoe je deze expressie vorm wiltgeven. Dit kan bijvoorbeeld ook via video’s opYouTube, een eigen fotosite, het lidmaatschap van een toneelvereniging, het geven van lezingen of het schrijven van een eigen boek.

Blog je vanuit een dienstverband? Houd dan rekening met het beleid van de organisatie waar je voor werkt inclusief eventuele gevoeligheden die kunnen ontstaan vanwege de inhoud van je blogs! Hoe prikkelender je mening hoe meer je (mogelijk) wordt gelezen echter voorkom dat je je eigen organisatie in verlegenheid of diskrediet brengt. Vaak is dit een kwestie van gezond verstand, in geval van twijfel las voldoende reviews in voordat je gaat publiceren.

 

Zakelijk belang

Dan blijft alleen nog de vraag open staan van de zakelijke rechtvaardiging. Bloggen kost tijd en die tijd had je ook aan andere zakelijke bezigheden kunnen besteden. Het is lastig om een keiharde zakelijke rechtvaardiging voor een blog te geven omdat de baten bijna niet in de vorm van geld zijn te kwantificeren.

De redenering is dat indien je veel bezoekers naar je website trekt op basis van content deze bezoekers mogelijk ook op diensten en producten van deze website gaan rondsnuffelen en mogelijk iets bij jou bestellen. Ik ken inderdaad kleine bedrijfjes die zijn gevestigd in de “middle of nowhere” en die toch veel klantenbezoek hebben vanwege een goed bezochte blog.

Om het proces op gang te brengen kun je daarom het beste bloggen in je vrije tijd tot het moment dat je jezelf als zakelijke blogger hebt bewezen. Bewijs kun je verzamelen op basis van metingen in termen van het aantal views, het aantal likes en het aantal aangeschafte producten en diensten op basis van jouw blogs.

 

Met dank aan Solita Brüning, Judith van de Vorle, Reinoud Ykema, Klaas Zondervan, Daan Landkroon, en Fermin Arenales y de Jong voor de opbouwende suggesties.

 

 

Thema’s:

  • Bloggen met plezier
  • Groeipad voor Young Professionals
  • Gebundelde ervaringen

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel dit gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

Wil je je blogs voor zakelijke doeleinden gebruiken, klik hier voor het downloaden van een e-book met 50 zeer nuttige blogtips.