Portret van een zelfsturende professional

Blog geschreven door Ben Elsinga

Deze blog heeft als doel om als proactieve professional de stap te maken naar een zelfsturende professional. Ben je nog geen proactieve professional dan kan ik je van harte aanraden eerst mijn gratis eBook te lezen of actief aan de slag te aan met mijn werkboek.

Met deze blog wil ik de bewustwording creëren van het nut en de noodzaak van zelfsturende professionals. Niet iedereen is in staat of voelt zich wellicht happy bij de gedragskenmerken van de zelfsturende professional. Heb je hiervoor echter wel de aanleg dan is het verstandig om je in dit thema verder te verdiepen en te experimenteren met zelfsturend gedrag.

Portret van een zelfsturende professional

 Introductie

Een zelfsturende professional heeft een eigen visie op de toekomst en hij of zij ontwikkelt zich autonoom. Dit betekent dat hij of zij uiteindelijke zijn eigen organisatie voor is. En wellicht zelfs beslist om te vertrekken, maar nu op eigen initiatief en vanuit kracht!  Dit is de kern van de zelfsturende professional.

Nieuwe kansen ontdekken, nieuwe wegen bewandelen, van fouten leren om het hierna nog een keer te proberen, net zolang tot het lukt. Het moge duidelijk zijn dat de zelfsturende professional bij voorkeur actief gedrag vertoont. En daarmee niet altijd de weg van de organisatie volgt. Toch hebben organisaties een steeds groter percentage aan zelfsturende professionals nodig om zich te kunnen aanpassen aan sterk veranderende omstandigheden!

Waarom zou een jonge professional zelfsturend willen zijn?

Zoals in de definitie van zelfsturende professional staat beschreven werkt en ontwikkelt de zelfsturende professional op basis van een goed beeld van zijn of haar (professionele en persoonlijke) toekomst. Door te leven op basis van zelfsturing kom je sneller en dichter bij de persoonlijke doelstellingen die je in je leven stelt en leer je deze ook te en bij te stellen

Of iemand een zelfsturende professional kan worden is vooral een kwestie van de persoonlijkheid van de persoon in kwestie. Mijn bedoeling van een reeks blogs over ‘de zelfsturende professional’ is vooral om bewustzijn te creëren en handvatten te geven.

 

Manage your environment

Quote van een zelfsturende professional werkzaam voor de Nederlandse overheid:

‘ Ik kan mij helemaal vinden in wat je schrijft over het zelf initiatief nemen. Niet als een blind paard overal achteraan hollen, maar heel bewust binnen jouw eigen werkomgeving het roer in handen nemen, initiatief nemen, het werk wat er ligt vooral ZIEN en daarmee aan de slag gaan, voordat je een opdracht krijgt om dat te doen. Breder kijken en doen dan jouw eigen context is ook belangrijk.

Als je vervolgens ziet dat je aan een dood paard trekt, daarmee stoppen en dit bespreekbaar maken in jouw team en of jouw manager.

 

Ik heb ervaren in m’n leven dat je met die werkwijze van zelfsturing geen ‘last’ hebt van managers, vervolgens weinig krijgt ‘opgedragen’ en dat je je daarmee als ‘vanzelf’ in een vrije rol manoeuvreert.

Managers hebben het immers druk genoeg met anderen aan te sturen en als sturen niet nodig is, als je je resultaten boekt en als er tevens een vertrouwensband bestaat met de manager, dan heb je daarmee informeel al een vrije rol te pakken!

Zelfstandigheid, zelf het werk zien, zelf je problemen oplossen, niet escaleren maar diplomatiek opereren en initiatief nemen zijn de sleutelwoorden in dat succes. ‘

 

Dank

Graag wil ik de volgende personen bedanken voor hun feedback en inhoudelijke verbeteringen: Connie Grevers, Dirk Mulder, Ed Buijtelaar , Jaap van der Veen, Joris Schut, Klaas Zondervan, Mark C Hoogenboom, Roos Griebling- Sterken en Wim Wolters.

Mijn speciale dank gaat uit naar Pieter Hörchner voor het tekenen van de bovenstaande cartoon die mooi bij de verhaallijn aansluiten.

 

Thema’s:

  • Ken jezelf en blijf vooral jezelf
  • Leef vanuit je kracht en je passie
  • Vanuit diplomatieke kracht en takt ruimte creëren
  • Het werk ZIEN dat betekenis geeft en hier proactief in handelen
  • Durfen om te falen en hier vooral uit leren
  • Bij sterk veranderende omstandigheden zelf het roer in handen nemen
  • De manager ontlasten door het ontplooien van initiatieven
  • Ontkoppeling van de manager via resultaatgericht werken
  • Het effectief killen van ” energievreters”
  • Energiemanagement, weten waar je je muntjes op gaat inzetten

 

Meedoen?

Wil je betrokken blijven bij mijn publicaties en postings over innovatie en professionalisering stuur mij dan een LinkedIn-invite.

Wil je actief bijdragen aan mijn levensmissie om jonge professionals te laten groeien, lees en deel dit gratis eBook.

Wil je actief oefenen en reflecteren voor jouw persoonlijke ontwikkeling, bekijk dan eens mijn boeken via de reguliere boekhandel zoals Bol.com, Bruna.nl of Amazon.com.

Wil je graag de auteur van het boek ‘De jonge professional’ betrekken bij een (internationaal) congres en/of workshop, bekijk dan mijn workshop pagina.

 

 

Advertenties